


一、FLA认证审核常见不合规项
FLA(公平劳工协会)认证审核聚焦劳工权益、健康安全、工作环境等核心领域,常见不合规项包括以下方面:
1.劳工权益保障不足
童工与强迫劳动:未严格核实员工年龄证明(如身份证、出生证),雇佣未满法定年龄(通常为15岁)或未完成义务教育的儿童;存在扣押身份证、护照、工作证等证件,或以“入职保证金”“培训费”名义变相收费,限制员工自由离职。
歧视与骚扰:招聘中存在性别、年龄、户籍等歧视(如仅招聘本地户籍或特定年龄段),或未提供无身体、性、心理或口头骚扰的工作环境。
结社自由受限:干预工会活动,未尊重职工集体谈判权(如工会主席由HR兼任,未签订《集体协商协议》)。
2.健康与安全隐患
设备与防护缺失:工厂机器设备陈旧,缺乏防护设施(如手套、口罩、安全帽),消防通道堵塞,通风系统不足,高温作业无防护用品。
职业健康检查缺失:未定期为高风险岗位(如化学品接触、手工焊接)员工提供体检,未建立未成年工(16-18岁)健康档案。
应急预案不完善:未制定紧急疏散计划,或未定期组织演练(如火灾、化学品泄漏应急演练)。
3.工时与薪酬违规
超时加班:每月加班超过36小时(中国《劳动法》规定),或未支付法定加班费(平日1.5倍、休息日2倍、法定节假日3倍工资)。
工资结构不透明:以“绩效工资”“全勤奖”名义变相降低基本工资占比,工资单未明确“基本工资、加班费、津贴”三栏明细,或未经员工签字确认。
工时记录造假:拆分工时表规避法律限制(如将每日12小时拆分为“8小时正常+4小时待命”),或漏记临时任务工时。
4.文件记录管理混乱
核心文件缺失:缺少反强迫劳动政策、反歧视政策、职业健康安全培训记录等关键文件。
记录不完整:工资单、考勤记录、培训记录未保存法定年限(如中国要求至少2年),或信息与实际执行脱节(如合同约定“每周工作40小时”,但考勤记录显示60小时)。
多语言翻译歧义:劳动合同、政策文件未提供多语言版本,导致员工理解偏差。
5.供应链管理缺失
供应商审核不足:未要求二级以上供应商签署FLA合规承诺书,或未对高风险工序(如喷漆、焊接)建立专项管理程序。
追溯机制不完善:供应链中劳工问题(如童工、强迫劳动)追溯至核心企业,影响声誉和认证结果。
6.申诉机制形式化
渠道不畅通:申诉信箱钥匙由管理层保管,处理结果未反馈至投诉人。
响应不及时:未承诺48小时内响应、15个工作日内反馈结果,或未提供匿名电话、独立邮箱、第三方平台(如FLA官网举报入口)等多元化申诉渠道。

二、FLA认证操作指引流程
企业可通过以下步骤系统推进FLA认证,规避不合规风险:
1.提交申请与资格审查
适用企业范围:劳动密集型行业(如纺织、服装、鞋类、玩具制造)、品牌商、供应商。
基础资料准备:营业执照、注册文件、公司组织架构图、业务范围说明。
劳工政策与程序:用工手册、行为准则、反歧视/反骚扰政策、工资福利政策、健康安全政策、工作时间与休息休假政策。
员工资料:花名册(含姓名、年龄、性别、入职日期)、劳动合同样本、工资单、考勤记录。
供应商管理:供应商清单、合同或协议、FLA认证状态(如适用)。
健康与安全记录:安全检查记录、培训计划及记录、工伤事故报告、紧急疏散计划。
环境与社会责任记录:环境影响评估报告、废物管理记录、社区参与项目记录。
2.在线评估(SCAT工具)
品牌商协助:FLA认可的品牌商为工厂购买用户名和密码,工厂通过可持续达标评估工具(SCAT)完成自我评估,生成差距分析报告。
重点领域:童工、强迫劳动、歧视、工作时间、薪酬福利、健康安全。
3.工人面谈与现场审核
外部机构执行:审核员通过一对一访谈验证企业提供的文件信息,重点关注高风险领域(如强迫劳动、童工、工作时间)。
生产流程检查:确认劳工政策在生产环节的实际执行情况(如设备防护、消防通道、通风系统)。
健康与安全评估:检查防护措施、应急预案、职业健康检查记录。
4.反馈与能力建设方案
结果反馈:FLA与企业共同制定纠正措施计划(CAP),明确整改目标、责任人和时间表。
资源支持:企业可联系FLA购买相关资料,或查询当地咨询机构获取专业指导。
5.实施改善计划
优先级排序:优先解决高风险问题(如童工、强迫劳动),中低风险问题纳入长期计划(如完善工人代表制度)。
资源分配:预算用于更新设备(如考勤系统)、培训员工、改善工作环境;人力投入包括专人负责数据收集和文件管理。
整改示例:
童工问题:建立年龄证明文件核查机制,发现童工立即停止雇佣并补偿教育费用。
强迫劳动:取消“离职费”等不合理条款,设立匿名举报热线。
工时与薪酬:引入电子考勤系统,确保加班自愿且依法支付加班费。
健康安全:定期检查消防设施,为高风险岗位提供年度体检。
6.评估与复审
SCAT再评估:能力建设开始后,工厂可通过SCAT评估改善进度。
后续访问:FLA进行不预先通知的监督审核,确保整改措施有效落实。
认证有效期:通常为1-3年,需定期复审以维持认证状态,企业需持续提交合规报告。
7.认证结果应用
市场准入:通过认证的企业可提升与品牌合作稳定性,拓宽新市场(如60%的消费者更倾向购买通过劳工认证的产品)。
风险管控:降低法律诉讼风险(如认证企业法律诉讼风险降低50%),避免因劳工问题失去订单(如某服装厂因未支付加班费被暂停认证,损失超800万美元)。
持续改进:通过PDCA循环(计划-执行-检查-改进)推动劳工权益保护和工作环境优化。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









