威海FLA认证审核常见不合规项 FLA认证操作指引流程

更新:2026-01-13 08:00 编号:45738018 发布IP:183.23.156.53 浏览:7次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
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已通过营业执照认证
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11
主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300311957539L
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人民币¥7000.00元每件
关键词
FLA认证,SMETA认证,BRC认证
所在地
深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
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详细介绍

  一、FLA认证审核常见不合规项

  FLA(公平劳工协会)认证审核聚焦劳工权益、健康安全、工作环境等核心领域,常见不合规项包括以下方面:

  1.劳工权益保障不足

  童工与强迫劳动:未严格核实员工年龄证明(如身份证、出生证),雇佣未满法定年龄(通常为15岁)或未完成义务教育的儿童;存在扣押身份证、护照、工作证等证件,或以“入职保证金”“培训费”名义变相收费,限制员工自由离职。

  歧视与骚扰:招聘中存在性别、年龄、户籍等歧视(如仅招聘本地户籍或特定年龄段),或未提供无身体、性、心理或口头骚扰的工作环境。

  结社自由受限:干预工会活动,未尊重职工集体谈判权(如工会主席由HR兼任,未签订《集体协商协议》)。

  2.健康与安全隐患

  设备与防护缺失:工厂机器设备陈旧,缺乏防护设施(如手套、口罩、安全帽),消防通道堵塞,通风系统不足,高温作业无防护用品。

  职业健康检查缺失:未定期为高风险岗位(如化学品接触、手工焊接)员工提供体检,未建立未成年工(16-18岁)健康档案。

  应急预案不完善:未制定紧急疏散计划,或未定期组织演练(如火灾、化学品泄漏应急演练)。

  3.工时与薪酬违规

  超时加班:每月加班超过36小时(中国《劳动法》规定),或未支付法定加班费(平日1.5倍、休息日2倍、法定节假日3倍工资)。

  工资结构不透明:以“绩效工资”“全勤奖”名义变相降低基本工资占比,工资单未明确“基本工资、加班费、津贴”三栏明细,或未经员工签字确认。

  工时记录造假:拆分工时表规避法律限制(如将每日12小时拆分为“8小时正常+4小时待命”),或漏记临时任务工时。

  4.文件记录管理混乱

  核心文件缺失:缺少反强迫劳动政策、反歧视政策、职业健康安全培训记录等关键文件。

  记录不完整:工资单、考勤记录、培训记录未保存法定年限(如中国要求至少2年),或信息与实际执行脱节(如合同约定“每周工作40小时”,但考勤记录显示60小时)。

  多语言翻译歧义:劳动合同、政策文件未提供多语言版本,导致员工理解偏差。

  5.供应链管理缺失

  供应商审核不足:未要求二级以上供应商签署FLA合规承诺书,或未对高风险工序(如喷漆、焊接)建立专项管理程序。

  追溯机制不完善:供应链中劳工问题(如童工、强迫劳动)追溯至核心企业,影响声誉和认证结果。

  6.申诉机制形式化

  渠道不畅通:申诉信箱钥匙由管理层保管,处理结果未反馈至投诉人。

  响应不及时:未承诺48小时内响应、15个工作日内反馈结果,或未提供匿名电话、独立邮箱、第三方平台(如FLA官网举报入口)等多元化申诉渠道。

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  二、FLA认证操作指引流程

  企业可通过以下步骤系统推进FLA认证,规避不合规风险:

  1.提交申请与资格审查

  适用企业范围:劳动密集型行业(如纺织、服装、鞋类、玩具制造)、品牌商、供应商。

  基础资料准备:营业执照、注册文件、公司组织架构图、业务范围说明。

  劳工政策与程序:用工手册、行为准则、反歧视/反骚扰政策、工资福利政策、健康安全政策、工作时间与休息休假政策。

  员工资料:花名册(含姓名、年龄、性别、入职日期)、劳动合同样本、工资单、考勤记录。

  供应商管理:供应商清单、合同或协议、FLA认证状态(如适用)。

  健康与安全记录:安全检查记录、培训计划及记录、工伤事故报告、紧急疏散计划。

  环境与社会责任记录:环境影响评估报告、废物管理记录、社区参与项目记录。

  2.在线评估(SCAT工具)

  品牌商协助:FLA认可的品牌商为工厂购买用户名和密码,工厂通过可持续达标评估工具(SCAT)完成自我评估,生成差距分析报告。

  重点领域:童工、强迫劳动、歧视、工作时间、薪酬福利、健康安全。

  3.工人面谈与现场审核

  外部机构执行:审核员通过一对一访谈验证企业提供的文件信息,重点关注高风险领域(如强迫劳动、童工、工作时间)。

  生产流程检查:确认劳工政策在生产环节的实际执行情况(如设备防护、消防通道、通风系统)。

  健康与安全评估:检查防护措施、应急预案、职业健康检查记录。

  4.反馈与能力建设方案

  结果反馈:FLA与企业共同制定纠正措施计划(CAP),明确整改目标、责任人和时间表。

  资源支持:企业可联系FLA购买相关资料,或查询当地咨询机构获取专业指导。

  5.实施改善计划

  优先级排序:优先解决高风险问题(如童工、强迫劳动),中低风险问题纳入长期计划(如完善工人代表制度)。

  资源分配:预算用于更新设备(如考勤系统)、培训员工、改善工作环境;人力投入包括专人负责数据收集和文件管理。

  整改示例:

  童工问题:建立年龄证明文件核查机制,发现童工立即停止雇佣并补偿教育费用。

  强迫劳动:取消“离职费”等不合理条款,设立匿名举报热线。

  工时与薪酬:引入电子考勤系统,确保加班自愿且依法支付加班费。

  健康安全:定期检查消防设施,为高风险岗位提供年度体检。

  6.评估与复审

  SCAT再评估:能力建设开始后,工厂可通过SCAT评估改善进度。

  后续访问:FLA进行不预先通知的监督审核,确保整改措施有效落实。

  认证有效期:通常为1-3年,需定期复审以维持认证状态,企业需持续提交合规报告。

  7.认证结果应用

  市场准入:通过认证的企业可提升与品牌合作稳定性,拓宽新市场(如60%的消费者更倾向购买通过劳工认证的产品)。

  风险管控:降低法律诉讼风险(如认证企业法律诉讼风险降低50%),避免因劳工问题失去订单(如某服装厂因未支付加班费被暂停认证,损失超800万美元)。

  持续改进:通过PDCA循环(计划-执行-检查-改进)推动劳工权益保护和工作环境优化。


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